Project execution sprawdza się wtedy, gdy potrzebujesz osobnego strumienia delivery, MVP albo szybkiego wejścia w nowy obszar produktu bez dokładania dodatkowego chaosu do obecnego zespołu.

Bierzemy odpowiedzialność za analizę, plan i dowiezienie wydzielonego zakresu prac. Ustalamy ownership, rytm komunikacji i sposób raportowania tak, żebyś widział postęp, a nie tylko listę tasków.

Najczęściej ten model wybierają firmy, które:

• uruchamiają nowy moduł lub nowy produkt
• potrzebują szybkiego time-to-market
• chcą mieć partnera, który dowiezie efekt, a nie wyłącznie dostępność ludzi